6月30日，会战优良传统发源地采油一厂中四队、北二注水站和工程建设公司油建十一中队，迎来了一次特别的参观。油田党委“唤醒传统意识，回归严实作风”主题党日活动在这里举行，以此纪念建党94周年，并推动“三严三实”专题教育的深入开展。
这是一次对党的生日的特殊纪念。集团公司副总经理、党组成员、大庆油田有限责任公司总经理、大庆石油管理局局长刘宏斌，大庆油田党委书记姜万春，与油田领导班子成员一起，以一个普通党员的身份，共同进行了一次组织生活，度过了一个难忘的党日。
这是一次向优良传统的致敬。创业年代的艰苦与奋进，浓缩于小小的展室。图片镌刻着历史，故事传递着感动。每一次驻足观看，每一次凝神聆听，都是对峥嵘岁月的重温，对石油先辈的缅怀，对光荣历史的追忆，对现实发展的思考。
这是一次极具深意的集体追根。抚今追昔，优良传统的诞生根源在哪里？传承之路走得怎么样？今天的我们，应该以什么样的视角深入思考、领悟精髓？应该怎样用好珍贵的“传家宝”，更好地传承与弘扬？
回望源头，汲取智慧营养。面向未来，感悟忠诚担当。
当历史的光芒照进现实的土壤，精神的火种再一次淬炼了石油人的品格。以历史为镜，唤醒意识，践行“三严三实”，用精神铸魂，回归传统，强化干部作风。在新的发展征程中，优良传统的宝库，汇聚起推进发展的强大力量。
追根溯源——重温传统，让严实作风深度回归
活动形式的选择，往往承载着某种深意。在建党94周年的前夕，在深入开展“三严三实”专题教育的大背景下，以参观优良传统发源地的方式过党日，本身就渗透了油田党委的深刻思考。
“这次参观，是一次追根。是以主题党日的形式进行的一场‘七一’纪念活动，也是‘三严三实’专题教育的一部分内容。专题教育不能只停留在教育层面，更要融入到具体的、可操作、可运用的层面，不仅要在现实中思考，也要从传统中感悟。”姜万春说。
为什么领导班子要集体过党日？是为了落实好“三严三实”专题教育对党员领导干部的政治要求，是活动，更是行动，目的就是以上示下、以上率下。
《党章》规定，每一名党员都要积极参加党的组织生活。中央要求，各级领导干部都要严守政治纪律，懂得政治规矩，增强党章意识。一名普通党员的一次朴素党日，轻车简从，直奔主题，这是油田党委对党员领导干部“党员意识”的自觉强化。
为什么要“唤醒传统意识”？因为对于优良传统，我们有一些淡忘、模糊、流于形式、空喊口号、甚至束之高阁。
优良传统是我们的根。丢了根，怎么能走得远？作风滑坡，就会思想滑坡、队伍滑坡。当前，油田改革发展的任务十分艰巨，各级领导干部需要唤醒传统意识，对优良传统再认识，对优良传统精髓再理解，对优良传统经验娴熟运用，在新形势下，带好队伍，开展工作。
为什么要“回归严实作风”？因为现在工作中存在着大量“不严不实”的问题。
“不严不实”的问题，根源是优良传统和作风丢失。严和实是会战优良传统的主脉和根基，不仅是工作层面、管理层面、操作层面上的问题，更重要的是政治层面、思想层面、精神层面上的问题，是油田各级领导干部重要的素质标准、政治标准。推进油田新时期新发展，必须要回归严和实，做“三老四严”的新传人，让优良传统生生不息，代代相传。
一个上午的参观，从中四队、北二注水站到油建十一中队，从“三老四严”、“四个一样”，到“一把火烧出岗位责任制”、“五毫米见精神”，三所展室，上百件照片与文物，生动展示了油田艰苦创业的历程，仿佛把人们带到了那个战天斗地的火热年代。
在北二注水站院内，宋振明同志的部分骨灰安放在这里。挺拔的青柏在阳光下静立，讲解员深情地讲述着过去的故事，油田领导们认真聆听，表情肃穆，目光里含着感动。
“三老四严”传统教育室内，一幅幅老照片讲述着会战往事。“四个一样”展箱前，班子成员在四种“对立”的场景模拟中体会着管理精髓。辛玉和、李天照、周占鳌……一个个模范人物从历史中走来。“血染镐把战严冬”、“压差计穿雨衣”、“一个梯子三句话”、“放大镜找砂眼”……一个个动人故事引发出强烈的共鸣和感慨。
参观过程中，班子成员不时交流。
“‘三老四严’、‘四个一样’，突出了严实二字。很多经验，首创在基层，总结推广在领导干部。我们讲作风回归，关键还是领导干部的作风回归。”
“会战时期形成的一整套经验做法，都非常先进。蹲点包队、思想政治工作等这些做法都非常好。”
“岗位责任制怎么来的？是当年宋振明同志用了相当长一段时间的蹲点，调查研究，总结形成的。是领导智慧和基层创造上下结合，既有实践性，又有先进性，才有了我们油田管理的基石。”
“出了问题不放过，一件事一件事这么抓，我们的工作肯定就能上一个台阶。”
“新时期，壳牌公司董事会来咱们油田，学的就是大庆的精神和油田的传统，学的就是我们的严和实。”
……
参观在继续，交流在继续。这不是简单地走走看看，而是今昔对比中的一次思想碰撞，历史跨越中的一次深度反思。
“大庆的优良传统，体现了价值观，集成了方法论，既包括对待事业的态度和原则，也包括干好工作的标准和方法，是朴素的、严谨的，是丰富的、鲜活的，时至今日，依然闪烁着真理的光芒。”刘宏斌说。
怀着敬仰来，带着思考看，参观本身就是严实作风的一次强化。展室虽小，底蕴很深，意义很大。
一个企业，如同一个人一样，最宝贵的就是历尽沧桑，初心不改，本色不变。
优良传统是我们的“传家宝”，新时期的大庆人，一定要把它继承好，传下去。
直面问题——对照传统，全面查摆“不严不实”
岁月留痕，展室内珍存的历史印迹，给今天参观者以有力的触动。
参观中，一个问题引发了大家的思考：“为什么‘三老四严’、‘四个一样’、岗位责任制这些优良传统和管理制度集中产生于1962年至1964年？”
班子成员展开了热烈的交流：
“这些好传统，都是‘实践、认识、再实践、再认识’的结果，在总结成型之前都经过一段时间的反复完善。”
“我们常讲‘一把火烧出岗位责任制’，但是一把火怎么可能烧出一项制度？火，只是诱因、是外因，管理上出现了问题是实质。咱们油田的很多好传统、好经验，都是问题‘倒逼’出来的。”
“由发现问题到解决问题，到形成制度，油田这方面的例子很多。先是发现问题，然后大家开始讨论，研究解决问题，集中各方面智慧，和实践结合，再固化为制度，最终坏事变好事。这其实就是问题导向，根本还是源于严实的作风。”
回忆、感怀中，虑深思远。“老一辈人给我们留下了这么多好东西，50多年过去了，今天，我们来追溯传统，缅怀先辈。现在，‘接力棒’传到我们手里了，再过50年，后人会怎样评价我们？我们这一届班子，不能只是简单地传承，没有发展，那不行。”
如何发展？查摆问题是“重要一招”。
班子成员以诚恳的态度，把自己摆到石油英模面前，真正摆到传统中去，走到哪、看到哪、反思到哪。
讲到宋振明同志蹲点包队，呕心沥血总结岗位责任制的故事时，班子成员说，“下基层搞调研，老领导真正是蹲在基层，和工人同吃、同住、同劳动，我们的差距太大了。”
“这些年，油田也选树了一些先进典型，有哪些是自己蹲点包队总结出来的？挖出来的？”
“现在，无论是思想政治工作、党的建设、基层建设，还是生产管理、经营管理，我们都得对照老领导的工作方法、严细作风，找找差距。”
全面查摆，逐条对照，直击问题，严字当头。
“‘三老四严’的每一个具体要求，都有深刻内涵。一一对照，有多少能达到？”
“老领导从‘一把火’里看出来五大问题：因为成绩沾沾自喜而看不到问题；有了问题不如实反映，报喜不报忧；发现问题不解决，说说就拉倒；只查问题表面，不查思想根源；领导干部不深入基层，现在依然还很普遍。”
“克服一粗、二松、三不狠，马虎、凑合、不在乎，就是要一切工作抓得严、细、准、狠。但是现在，有时不敢严、不想严，不肯实、不想实，根本上是缺少担当意识、责任意识。”
“过去创‘五好’、争‘五好’。现在看那种精神，确实让我们感觉到惭愧，能不能真正严起来？”
优良传统中，干部队伍建设方面有着很多好经验、好做法，班子成员自问：继承好了吗？做到位了吗？
“约法三章”的承诺做到了没有？“五同”的好传统坚持下来了吗？“三个面向、五到现场”的好经验丢了没有？“把方便送下去，把麻烦揽上来”、“工人身上有多少泥，干部身上也有多少泥”这些要求实现了吗？
传统的力量有多大？丢掉了会怎样？坚持住又如何？
北二注水站展室内有一块关于中十六联合站的展板，“中十六联的蜕变是如何发生的？”班子成员间的讨论围绕着这个话题展开。
“问题的表面是阀门上的豁口，反映的却是我们一些干部思想作风上出现了豁口。”“传统丢掉了，严实丢掉了，‘样板’也会走样。传统坚持好，严实回归了，‘问题站’就能变成‘精品站’，就能‘永做油田精品’。”
“我们要在继承的基础上，一任接一任进行创新发展，绝不能丢了根本，丢了‘老祖宗’。”
一路参观，就像置身于会战年代，聆听老领导的谆谆教诲。
余秋里同志说：“作风要靠我们长期的教育和觉悟。领导者的作风对下面有直接影响。”康世恩说：“有了好作风，搞工作就扎扎实实，就不会搞形式主义、表面化。”
一路对照，查摆传统的背离、淡化，传承的止步、走样，经历了一次次心灵的撞击、思想的革命。
一个信念更加坚定：好传统，一定要坚持，一定要坚守。
“虽然我们的‘基因’中都具有大庆精神、铁人精神，我们的‘血液’中流淌着优良传统，但是，并不等于就能够自动与时俱进，并不等于天生就具备继承、发扬的能力，并不等于在工作、思想意识当中就能始终体现出来，以前做的好也并不等于现在做的就好。得需要防止退化、不断强化、赋予新内涵。”
油田领导班子形成高度的共识：必须向老一辈石油领导干部学习，把大庆过去那些好的要求、好的规矩重新确立起来，那些好的经验、好的方法重新坚持下来，那些好的传统、好的作风重新恢复起来。
再上征程——弘扬传统，推进油田新时期新发展
历史是最好的教科书，优良传统是大庆人最好用的“工具书”。
一直以来，油田党委始终坚持优良传统教育“不断线”，继承传统、推进发展的思考和行动从未停止。特别是近年来，从“解放思想、谋划发展”主题实践活动，到“再学大庆精神、继承弘扬会战优良传统”，干部员工一直生活在传统的感召中。
但，让传统作风深度回归，让“家风”不丢，是一项长期而艰巨的任务。传统之重，何其宝贵，必须回归；传统固本，重在干部，必须带头。
一次参观，既是思想升华、精神提振的过程，也是向传统取经，为油田新时期新发展寻找“解题思路”的过程。
回归传统，是为了指导实践。
油价低迷、产量调整、效益压力，今天的大庆油田面临的困难虽然与会战时期不一样，但形势同样严峻，挑战同样艰巨，责任同样重大。
以展板为媒介，班子成员探讨传统与现实如何“对接”。
“岗位责任制产生50多年了，我们现在的制度建设怎么样？配套制度怎么样？有没有根据形势变化研究制定完善新的制度？制度执行怎么样？这些既是问题，也是考题。”“制度建设方面的问题，包括几个方面，一个是没制度，再是有了制度不落实，还有就是制度有了，没发展。”“从制度建设的角度来看，我们正在全力推进的管理提升工作，就是要由制度变为习惯，由习惯变为作风，真正变成干部员工自觉的行为。”“岗检搞了106次，但岗检没有终点，新时期还要探索赋予新内容。”“好的制度，制定不容易，执行更不容易。领导干部是制度的制定者，更应该是带头执行者。”
“‘走出去’，我们靠什么？什么靠得住？就是传统，就是严实作风。”“传统是大庆人‘走出去’的‘利器’，是核心竞争力，是赢得尊重、赢得市场、赢得效益的法宝，是成就大庆油田这块‘金字招牌’的根本所在。”“‘五毫米见精神’，我们的队伍就应该成为最讲认真的人、最讲质量的人、最讲优质服务的人，要让这些好传统、好做法形成品牌，用品牌开拓市场，使品牌成为发展优势。”
一次主题党日，成为一堂富于大庆油田特色的严实教育课。这是一次学习传统的带头示范，也是践行“三严三实”，推进油田新时期新发展的有力动员。
唤醒传统意识，回归严实作风，再创大庆新业，领导干部是关键。
要牢记责任，勇于担当。会战优良传统，核心是责任，根本就是视责任重于泰山。一代人有一代人的责任，各级党员领导干部一定要树立继承优良传统的历史责任感和使命感，握好“接力棒”，迎着困难上，顶着压力干，为油田负责，为事业负责，为子孙后代负责。
要学深传统，创新运用。传统的生命力，在于运用，在于创新。各级党员领导干部要加强对传统再认识、再理解，要善于把传统运用于工作中。要坚持继承不守旧，创新不丢根，在保持传统精神内涵的基础上，结合不同时期的特点和需要，赋予其新内涵。
要践行“严实”，强化作风。会战优良传统，表现是作风，标准是又严又实。各级党员领导干部要结合“三严三实”专题教育，对照“三严三实”要求，敢于查摆身上存在“不严不实”的问题和表现，自觉求真务实，勇于直面问题，以严的要求、实的作风去干事，做到忠诚、干净、担当。
要以身作则，率先垂范。“要求群众做到的，领导要带头做到；要求群众不做的，领导坚决不做”，这是取信于员工群众的基础。各级党员领导干部要发挥出“关键群体”的“关键作用”，作继承传统的践行者、引领者，带头严起来、实起来，以上示下、以上率下，汇聚蕴藏在员工群众中的积极性、创造性，激发员工群众的活力和动力。
要坚定信心，推进发展。信心比黄金更宝贵。要客观辩证地看待企业面临的形势，把思想统一到油田公司总体部署上来，紧紧扭住质量、效益、可持续这个主题，提振发展士气，增强战略定力，树立系统思维，靠实应对措施，坚持问题导向、效益导向、市场导向、贡献导向、法治导向，一本经念到底，一件事抓出头，破解发展难题，扎扎实实推进各项工作。
盛夏的大庆，骄阳似火。走出展室，步履轻快，心绪沉凝。
这是一次历史的重温，唤醒传统意识，从中汲取强大的力量。
这是一场精神的洗礼，回归严实作风，为发展提供坚实保障。
这是理想信仰的坚守，“共产党人要坚守价值追求、理想信念，作为大庆人，就要坚守优良传统，这种坚守，不因内外部环境改变而发生变化，我们要矢志不渝。”
这是立足当下的表态，“要切实把精气神儿提起来，把干事创业的劲头儿鼓起来，努力在各项工作中有所作为、有大作为。”
这是面向未来的承诺，“我们今天所倡导的、所干的事，成为后人的标准和传统，才是给后人交了合格答卷，才是承前启后，才是继往开来。”
这一天，是又一个起点，继承优良传统，肩负责任担当，大庆油田再上征程。
此时此刻，老部长余秋里同志的嘱托犹在耳畔：“大庆、大庆红旗，交给你们，靠你们了。每年都要有所发展，每个季度、每月、每天都要有新发展。大庆嘛，压力大，压力大是动力……”
百年油田任重道远，大庆精神、铁人精神和会战优良传统永放光芒！
